Рекомендации по организации отдела разработки (идеальная программа 2)

Публикация № 196545

Методология - Управление проектом

Краткий список рекомендаций при организации отдела разработки или фирмы по созданию программных продуктов. Из личных наблюдений и опыта.


1. Еженедельный семинар отдела разработки.

Раз в неделю собираться программистам и вкратце обсуждать свои задачи, именно те задачи по которым есть проблема, над которой уже например более трех дней работает программист. Составить список таких задач.

Руководитель собрания проводит брейншторм по каждой задаче с группой, работа над каждой задачей не более 5 -10 минут, затем человек, владелец задачи, записывает такие идеи(мысли) и в последующем анализирует уже самостоятельно и принимает решение. Такой краткий семинар проводить в непринужденной обстановке но тем не менее в офисе. 

Результат: владелец задачи получает новые взгляды на свою задачу, происходит обмен знаниями и информацией о задачах в работе и проблемных задачах, ликвидация и отсутствие "зависших" задач и проектов. 

 

 

2. Групповое размещение команды.

Команда программистов согласно методологии гибкой разработки (SCRUM) должна находиться вместе. Результат: обмен опытом, быстрое решение проблемных длительных задач, взаимозаменяемость сотрудников, сплоченность команды при больших проектах. 

 

3. Доступ к серверам 1с и серверам баз данных. 

Прямой доступ к администрированию баз данных, вплоть до ограниченных прав управления базами данных (серверам управления бд) или прямая связь с администраторами БД (телефон, корпоративный мессенджер).

Результат: Сокращение времени при возникновении проблем именно с бд на уровне sql и кластеров серверов 1с8, ликвидация проблем  задержки во времени, как следствие ускорение общего процесса решения технических задач и проектов. 

Прим. Как правило опытный программист знаком с клиент-серверной структурой 1с8, может управлять сервером 1с8, на уровне пользователя с сервером бд. 

 

 

4. Обучение базовым навыкам конфигурирования специалистов технической поддержки.

 Так как служба тех поддержки так же выполняет роль тестирования продуктов (результатов) разработки, реализовать обучение специалистов службы поддержки конфигурированию в системе 1с8, структуре объектов, базовым принципам и навыкам программирования, разрешить доступ к конфигурациям, только для просмотра.  

 

5. Парное программирование.

Возможно рассмотреть вариант парного программирования опять таки из методологии SCRAM.

Результат: более качественный надежный код, увеличение скорости завершения отдельных задач, итераций проекта и проекта в целом, увеличение оптимальности задач,проектов относительно производительности и скорости работы.

 

6. Оптимизация производительности.

При реализации задач, проектов оценивать оптимальность кода , проводить нагрузочные тестирования перед внедрением . (это касается крупных проектов и задач). 

Так же проводить опрос пользователей на предмет выявления узких мест в существующих системах учета и регулярно проводить оптимизацию, выявляя проблемный код например при помощи 1С Центр Управления Производительностью.

Результат: предупреждение проблем производительности и как следствие ускорение работы пользователей, исключение возможных простоев.

 

7. Политика открытого управления для сотрудников отдела разработки систем учета.

Донести до каждого сотрудника отдела разработки структуру систем учета, их взаимосвязи и его роль в этой структуре или определить узлы (конфигурации, базы данных) за которые ответственен сотрудник. 

 

8. Объединение всех узлов ИТ-структуры компании единой шиной.

Организовать обмен данными между узлами (базами, системами учета, и т.д.) структуры при помощи единого интерфейса взаимодействия с использованием например IBM WebSphere Message Broker из линейки продуктов IBM WebSphere MQ.

9. Ввести Систему управления человеческими ресурсами

  1. Карточка каждого сотрудника.
  2. Динамика развития.
  3. График тренингов и развития сотрудника. Не развивающиеся сотрудники не нужны компании.

Профессиональная направленность сотрудника. Приоритетные направления.

  1. Периодические тестирования и повышения квалификации сотрудников.
  2. Загрузка команды и отдельного сотрудника.

 

10.Ввести систему для учета задач

  1. Отслеживания прогресса завершения задач.
  2. Скорости работы команды программистов, аналитиков, техподдержки.
  3. Скорости работы отдела разработки, эффективности сотрудников, проблемных задач, использование такой аналитики для планирования.
  4. Прогнозирование мощности/ресурса нагрузки работы команд и отдела разработки в целом
  5. Выявление эффективности сотрудников
  6. Входные данные для системы управления человеческими ресурсами.

 

11.Профилирование сотрудников, проектных команд.

  1. Выявление эффективности сотрудников, программистов в определенных отраслях или направлениях разработки, перераспределение задач между программистами, создание профильных команд, профильная команда работает воодушевленно более эффективно.
  2. Проведение опроса или тестирования программистов на предмет того с чем он работал, что более нравиться, для определения направленности, предпочтения программистов.

 

12.Разработка через тестирование.

  1. Донести до разработчиков методику разработки TDD, разработка через тестирование. (как должно работать - разработка - Рефакторинг)

 

13.Введение локальной wiki компании.

  1. Обмен информацией.
  2. Инструкции, корпоративные документы, особенности работы систем, специфика работы узлов (1с, не 1с), модулей.
  3. Упростит обмен информацией между существующими сотрудниками и значительно ускорит скорость входа полноценный рабочий режим работы новых сотрудников, не затрачивается время опытных сотрудников на обучение новых.
  4. Простое добавление новой информации, простой поиск.
  5. Снижение рисков внезапного ухода ценного сотрудника, при условии документирования реализуемых проектов и задач.
  6. Возможно,  создать корпоративную wiki которая будет доступна с корпоративного сайт
14. Обучение специалистов службы поддержки базовым навыкам программирования, сертификация специалистов
 

 

Специальные предложения

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
2. vitalya24 225 04.08.13 12:08 Сейчас в теме
(1) Eugeneer, ну этот бред скорее всего для начальника отдела разработки, чем для инженера, программистам может и не понравиться
3. romansun 190 04.08.13 12:56 Сейчас в теме
да не, всё так...

можете рассказать, что используете/пробовали в качестве:
- систему управления ресурсами
- системы учета задач
- wiki
- чуть подробнее про TDD: как, что, по чем, примеры :)
Taktic; help1Ckr; +2 Ответить
5. vitalya24 225 04.08.13 13:38 Сейчас в теме
(3) romansun,

- систему управления ресурсами:

Фактически это работа отдела управления персоналом (работа по управлению ресурсами).
Софта готового не нашли дорабатывали сами.

- системы учета задач

Пробовали много всего. Можно расположить в хронологическом порядке:
1. Эксель (еженедельная таблица, что сделал за неделю, что буду делать на следующей неделе)
2. Подсистема в рабочей конфигурации по учету задач
3. TeamLab http://www.teamlab.com
4. TrackStudio, http://www.trackstudio.ru free-система учета задач
5. RedMine http://www.redmine.org
6. Trello https://trello.com/ - канбан доски он лайн
7. Собственная разработка управления задач на управляемом интерфейсе с учетом скрам методологии.


- wiki

была сначала какая-то вики что-то фришное на линукс какой-то пакет (если интересно можно напрячься и вспомнить).
Собственно сейчас все есть в RedMine

- чуть подробнее про TDD: как, что, по чем, примеры :)
По определению:
Разработка через тестирование (англ. test-driven development, TDD) — техника разработки программного обеспечения, которая основывается на повторении очень коротких циклов разработки: сначала пишется тест, покрывающий желаемое изменение, затем пишется код, который позволит пройти тест, и под конец проводится рефакторинг нового кода к соответствующим стандартам.

По факту применимо при больших проектах когда одна группа разработки не знает что делает другая...
В более мелких тз более применимо разработка в две руки если это позволяет человеческий ресурс.
8. romansun 190 04.08.13 15:36 Сейчас в теме
(5)
Меня вот во всей этой теме интересует больше всего тестирование таки. К примеру, как вы оцениваете трудоёмкость при TDD, ведь, по идее, она должна возрастать в разы... Как сами разработчики относятся к TDD и ко всем сопутствующим сложностям? Пишите какие-либо приспособы для прогонки тестов?

Не хотите отдельную статью тиснуть при наличии времени/желания? ;) Тема очень интересная и в 1С практически отсутствующая вообще.

По поводу остального - да, со всем согласен. Мы используем JIRA и, соответственно, Confluence. Trello еще тоже местами. Ну и всякого разного по мелочи...
10. vitalya24 225 04.08.13 16:54 Сейчас в теме
(8) romansun, как-то много времени уделил этому вопросу. Среди прочих программ были Сценарное тестирование из КИП, и разработки ИБМ для создания сценариев тестирования. Попробую уделить время и изложить мысли...
32. Redokov 76 27.10.13 20:22 Сейчас в теме
(5)
Самая большая проблема ТДД в том, что для разработки теста, его сложность повторяет сложность покрываемого кода. В общем случае разработчику достаточно скопировать код теста и вставить в программу. Кроме того, большая часть ошибок тестированием не покрывается в принципе.
Это не значит, что тестировать не надо. Но не стоит делать из этого панацею. Хорошая статья есть у Дмитрия Завалишина (Digital Zone) на эту тему.
4. kompas-dm 773 04.08.13 13:15 Сейчас в теме
(0) Где-то 70 годы. Так и было.
6. PAVI 1372 04.08.13 13:43 Сейчас в теме
Тоже из опыта:
1. Еженедельный семинар проводился в офисе фирмы-франчайзи (так удобнее начальству), вечером (чтобы сэкономить рабочее время). А я к вечеру уже никакая...
2. Групповое размещение в фирме-Заказчик было столь плотным, что когда один член команды хотел пи-пи, вставать должны были человек 5.
3. Прямой доступ к 1С и серверам?! Честное слово, если вы сторонний разработчик, то от этого лучше открещиваться, иначе вас будут обвинять во всех смертных грехах.
4. Обучение базовым навыкам конфигурации специалистов техподдержки...И это бывало, но достает, когда одно и то же в 20-й раз. Хорошо еще, если с новым человеком. А когда этот спец имеет другое мнение о своих должностных обязанностях и на мнение начальства и твои старания ему...
Taktic; fuxic; zse; vitalya24; +4 1 Ответить
7. vitalya24 225 04.08.13 13:48 Сейчас в теме
(6) PAVI, все зависит от организации, реализации, можно и суп так сварить что технически это будет суп, а есть его нельзя будет:)
9. ivanov660 1792 04.08.13 15:44 Сейчас в теме
Хорошая подборка директив - особенно подходит для внутренних отделов больших компаний. Однако, в отечественных реалиях некоторые пункты не выполнимы из-за современного менталитета, к сожалению. Это касается "базы знаний", рефакторинга кода и других пунктов в большей или меньшей степени.
14. vitalya24 225 05.08.13 10:58 Сейчас в теме
(9) ivanov660, как ни странно база знаний у нас есть, штат отдела праммного направления примерно 40 чел...
12. vitalya24 225 05.08.13 10:41 Сейчас в теме
(11) Eugeneer, странно, а что вам не понятно? это всего лишь рекомендации на основе личных наблюдений, большинство из которых успешно внедрено. Если недостаточно инструментария то я могу описать.
13. vitalya24 225 05.08.13 10:56 Сейчас в теме
(11) Eugeneer, кстати, некоторое время изучал такое направление как разработка ИТ-стратегии бизнеса, и пришел в выводу что очченнь немногие компании занимаются написанием такого документа, хотя имеют большой штат ит-специалистов. Я согласен что реалии жизни немного отличны от "сферического коня в вакууме", но например первое из предложенного списка, заимствованное из метологии скрам, нам помогло...
15. borodabmc 06.08.13 12:48 Сейчас в теме
По статье - практически все, что описано есть у нас! Спасибо, за то, что обратили внимание на данную тему!

Наличие налаженного процесса выпуска программного продукта характеризует зрелость IT-компании. Фирма, в которой я работаю, в свое время начинала с "хаоса". Но росли объемы, увеличивался штат, появилась специализация в работе (разработка, тестирование, внедрение). Адаптировали для себя Agile-методологии SCRUM и KANBAN. SCRUM на проектах , KANBAN в оперативной работе и поддержке. Допиливал управление задачами в нашей внутренней системе для учета особенностей методологий, потом внедрял в работу. Себя оправдывает.


Разработали внутренний стандарт разработки на основе методологий фирмы 1С. Проводим code review. Готовим молодых спецов, проводим семинары по наболевшим темам, обмениваемся опытом...
amon_ra; help1Ckr; vitalya24; +3 Ответить
16. vitalya24 225 06.08.13 12:56 Сейчас в теме
(15) borodabmc, много плюсов за ответ:)))
17. slavik27 10 07.08.13 09:36 Сейчас в теме
Спасибо статья хорошая, было бы интересно знать как вырасти из небольшой компании (1-2 чел) в компанию, которая имеет команду специалистов
18. vitalya24 225 07.08.13 10:26 Сейчас в теме
(17) slavik27, сам такого опыта не имею. Ранее работал в одной компании в "группе" разработчиков из 2х человек:) потом ушел в другую компанию, а второй разработчик создал франч, набрал людей и работают...
23. slavik27 10 07.08.13 19:22 Сейчас в теме
(18) все равно спасибо, интересно было бы описание такого опыта - создания с нуля и до какого-то практического результата!
19. h00k 36 07.08.13 10:54 Сейчас в теме
Мда, заголовок интригующий, но содержание... сборник цитат из методик "eXtreme Programming" опубликованной в начале 2000х и позднее развившейся в несколько разных направлений.

Но за статью в любом случае плюс. В связи с тотальным не умением пользоваться поиском для многих данная информация может оказаться откровением.
20. GreenFox 07.08.13 12:05 Сейчас в теме
Вснесу свои 5 копеек.

Семинары - это очень хорошо. Коллективный разум даже муравьям помагает. Когда идет обмен опытом (а вдруг у кого-то уже была подобная проблема и он знает как ее решить), время для семинаров должно быть указано четко и в рабочее время и не изменятся по прихоти начальника, что бы работники могли четко планировать свое время.
Если у человека есть проблемная задача, важно что-б коллеги отнеслись с пониманием (особенно, если программист молодой еще) и помогли решить ее без комментариев типа "для чайников", "как такого простого не знать".

График повышения квалификации и карточка сотрудника тоже должна быть, как и четкая система мотивации, к примеру сдал спеца - оклад повысили, сдал профа - премия.

Доступ к серверам - не уверен. Тут раньше писали, что все проблемы будут валить на разработчиков - это факт. Но учебный SQL-сервер для экспериментов в самой фирме-франчайзи быть должен. Люди должны развиваться и изучение клиент-серверной архитектуры и взаимодействия с SQL-серверами одно из направлений.

С TDD разработкой к сожалению никогда не сталкивался, но по описанию я не особо могу представить ее применение в сфере 1с программирования ибо у нас как всегда нужен быстрый результат и желательно забесплатно.

Вот то что со своего опыта могу подтвердить или опровергнуть.
Yakud3a; RainyAugust22; JesteR; burlakov; Algiz; wunderland; amon_ra; help1Ckr; vitalya24; +9 Ответить
22. help1Ckr 07.08.13 13:07 Сейчас в теме
(20) GreenFox, "Но учебный SQL-сервер для экспериментов в самой фирме-франчайзи быть должен. Люди должны развиваться и изучение клиент-серверной архитектуры и взаимодействия с SQL-серверами одно из направлений. " - вот это хороший вопрос. Для написания запросов понимать как это все работает очень важно. Сам бы с удовольствим пошел бы на обучение по скль, а то часто упираюсь в незнание оного
21. help1Ckr 07.08.13 12:43 Сейчас в теме
"Снижение рисков внезапного ухода ценного сотрудника, при условии документирования реализуемых проектов и задач.
Возможно, создать корпоративную wiki которая будет доступна с корпоративного сайт" бешено плюсую
24. musatov1c.ru 28.08.13 08:40 Сейчас в теме
Хоть и работаю один, но все равно интересно :) Спасибо за ссылки. Из-за того, что пришел в сферу 1с из бухгалтерии, я немного не в теме про технологии программирования. Поэтому интересно именно с этой стороны :)
25. ABudnikov 3 11.09.13 18:37 Сейчас в теме
интересно было бы посмотреть на работающую wiki для 1С команд. Пока реально работающую - не встречал.
Serg O.; RainyAugust22; +2 Ответить
27. qwertor 23.10.13 18:52 Сейчас в теме
(25) ABudnikov, заверните поток работ по приемке\тестированию при передаче с разработке в эксплуатацию через документирование в вики и она получит наполнение и дальнейшую жизнь. OneNote+Sharepoint удобная альтернатива прочим веб-движкам.

п.8 интересная тема(шина) но все руки никак не доходят, кто что еще применял? ссылок не подкинете?

почему-то никак не затронут вопрос технологии проектирования архитектуры, в этом плане очень интересен СППР, кому нибудь удалось приручить этого монстра для повседневной работы? там же и управление требованиями и задачами разработчиков есть.
28. romansun 190 23.10.13 23:54 Сейчас в теме
(25)
у нас работает... wiki и jira. JIRA используется обязательно и везде, wiki - по возможности. В обязательный документооборот не входит.

(27)
шины, вот как раз таки MQ мы внедряем... но заказчикам, соответственно :) Зачем её использовать разработчикам прям вот - эээ, я как-то не задумывался об этом ))))

Message Broker - это такое жОсткое решение для очередей сообщений в системах интеграции. Это используют в банках, во всяких платежных системах, страховых и т.п. Там масштабы миллионами транзакций. Гарантированная доставка и всё такое. Интересно было бы узнать, да, такой опыт для внутреннего потребления.

Про СППР я писал как-то уже на ИС. Очень трудоёмко. Если вы большие, пишите типовые коробки, у вас народ отделами прям сидит кодит, аналитит, тестит, то может быть имеет смысл внедрить. Иначе дорого. СППР - это отдельная фултайм загрузка и, возможно, что и не на одного человека.
26. pumbaE 630 11.09.13 19:53 Сейчас в теме
Тема TDD не раскрыта.
artbear; Taktic; romansun; +3 Ответить
29. romansun 190 23.10.13 23:56 Сейчас в теме
Товарисчи, кто готов таки рассказать про ТДД, прям чтоб с примерами и трудозатратами в процентном отношении? ;)

А то все вокруг, да около...
30. pumbaE 630 24.10.13 00:48 Сейчас в теме
(29) romansun, на сколько знаю на второй день 8 ноября в 3 зале будет Артур рассказывать и показывать на практике. Я пока лично пытаюсь использовать, получается вроде неплохо , но пока еще у меня всего около 200 тестов и не встречал ситуаций когда половина тестов перестает работать.

TDD - время увеличивается не пропорционально. С уверенностью могу сказать, что когда думаешь "а как я это буду тестировать" - прочищает мозги и поневоле делаешь декомпозицию.
31. nihfalck 24.10.13 08:44 Сейчас в теме
опять таки из методологии SCRAM


поправьте.

по списку - за исключением некоторых пунктов применимо и для создания "отдела автоматизации" при каком-нибудь предприятии.
33. gia2011 20.12.13 17:00 Сейчас в теме
не раскрыта тема оптимизации при модульном программировании
34. dock 35 23.12.13 19:47 Сейчас в теме
В статье не хватает обзора инструментария. Конечно, по каждому пункту может получиться по отдельной статье... но ведь тогда и ценность информации вырастит в разы!
35. lesenoklenok 23 26.02.14 16:14 Сейчас в теме
Тема достаточно интересная, но много чего не раскрыто. Но все равно спасибо большое.
36. сер1 25 05.12.14 18:19 Сейчас в теме
Скорости работы команды программистов, аналитиков, техподдержки.

В каких единицах предлагаете измерять скорость работы?
37. SHiCK 06.04.15 08:48 Сейчас в теме
Больше половины было у нас. Как тезисно статья на плохая. Но вот конкретики не хватает. Надеюсь на развернутую статью в будущем.
38. d.zhukov 560 07.07.16 09:10 Сейчас в теме
70% телодвижений, которые автор предлагает делать каждому руководителю в течении рабочего дня создают только видимость работы, имхо
Оставьте свое сообщение

См. также

7-ой PMBoK - конец классического проектного управления? Часть 1-ая

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

В новой версии PMBoK традиционные рекомендации по управлению проектами перевернуты с ног на голову. В этой статье расскажу свою точку зрения, в чем, на мой взгляд, основные изменения, и как это может сказаться на проектах внедрения…   

23.01.2020    1350    MariaTemchina    2       

Новый раздел на Инфостарте - Electronic Software Distribution Промо

Инфостарт напоминает: на нашем сайте можно купить не только ПО, связанное с 1С. В нашем арсенале – ESD-лицензии на ПО от ведущих вендоров: Microsoft, Kaspersky, ESET, Dr.Web, Аскон и другие.

  • Низкие цены, без скрытых платежей и наценок
  • Оперативная отгрузка
  • Возможность оплаты с личного счета (кешбек, обмен стартмани на рубли и т.п.)
  • Покупки идут в накопления для получения скидочных карт лояльности Silver (5%) и Gold (10%)

20 мыслей об ИТ-проектах. Мысль №3. "О правильных требованиях к системе"

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Очередной темой серии статей “20 мыслей об ИТ-проектах” будут требования к системе. По результатам голосования был вариант про карьеру проектных ИТ-специалистов, но ее я коснулся в докладе на Воронежском митапе, немного изменив и сделав акцент в сторону аналитиков. В ближайшем выпуске сделаю небольшую выдержку по теме.

14.10.2019    3444    chavalah    16       

Незакрытый проект на 1000 часов

Статья no Нет файла Россия Бесплатно (free) Управление проектом

История о незакрытом проекте, о бессонных ночах, о попытках его выгрести, о бесплатной работе, о вселенской боли.

19.09.2019    8756    ogroup    160       

Перенос данных КА 1.1 / УПП 1.3 => БП 3.0 (перенос остатков, документов и справочников из "1С:Комплексная автоматизация 1.1" / УПП 1.3 в "1С:Бухгалтерия 3.0"). Обновлен до версий КА 1.1.115.х, УПП 1.3.130.х! Промо

Разработка позволяет перенести остатки по всем счетам бух.учета в программу "1С:Бухгалтерия предприятия 8", ред. 3.0 на выбранную дату начала ведения учета. Также переносятся документы за период и вся необходимая справочная информация. Правила оперативно обновляю при выходе новых релизов. Рассылка обновлений правил бесплатно в течение 12 месяцев. Есть видеодемонстрация проведения переноса данных. Конфигурации при использовании обмена остаются полностью типовыми. Перенос данных возможен в Бухгалтерию 3.0 версии ПРОФ, КОРП или базовую.

24700 руб.

Стратегия выживания в корпоративных войнах

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Айтишникам сложно строить карьеру управленца. И все потому, что в их «техническое ДНК» не заложено умение справляться с окружающими их интригами. Однако, поскольку это навык, это можно исправить, считает ИТ-директор в ПАО «Светлана». На конференции Infostart Event 2018 он поделился с коллегами, что и как надо делать, чтобы не погрязнуть в корпоративных интригах и сделать так, чтобы они не мешали выполнению основной работы.

16.09.2019    6182    GSoft    15       

Мастер-класс СППР

Статья Программист Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом СППР

Сергей Наумов, в прошлом разработчик подсистемы бюджетирования в конфигурации «1С:ERP», на мастер-классе конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION поделился опытом управления проектами с помощью «1С:Системы проектирования прикладных решений» и показал, как использовать эту программу в работе над разными задачами: для сбора, классификации и хранения требований; для управления разработчиками и консультантами; в качестве системы документирования; в качестве баг-трекера на этапе опытно-промышленной эксплуатации.

30.08.2019    6418    SergeyN    4       

Онлайн-курс «Практические аспекты внедрения регламентированного учета и расчета себестоимости в 1С:ERP на крупных промышленных предприятиях» с 17 февраля по 13 марта 2020 года. Промо

Курс рассчитан для подготовки экспертов по регламентированному учету и учету затрат для внедрения на крупных промышленных предприятиях с «исторически сложившимся» учетом

9000 рублей

Быстрый старт: минимальный набор автоматизации типовых процессов

Статья no Нет файла 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free) Управление проектом

Автоматизация дает множество преимуществ бизнесу, но в то же время ее выгода может быть настолько несущественной, что процесс принесет компании больше убытков, чем прибыли. С чего начать эффективную автоматизацию, какие процессы стоит автоматизировать на первом этапе, а какие – лучше оставить на потом, рассказала руководитель разработки систем учета компании «Едадил» Екатерина Золотарева.

16.08.2019    5333    Hissin    18       

Как заработать миллион или История успешного сотрудничества

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Многие мечтают один раз что-то создать, а потом жить на заработанные деньги до конца своих дней. Но миллионерами становятся не все, их единицы. Среди них – разработчик Андрей Карпов. Человек, который сумел за полтора года заработать 2 миллиона рублей чистой прибыли, поделился с гостями конференции Infostart своими секретами.

05.08.2019    5592    karpik666    77       

Подборка решений для взаимодействия со ФГИС «Меркурий» Промо

С 1 июля 2019 года все компании, участвующие в обороте товаров животного происхождения, должны перейти на электронную ветеринарную сертификацию (ЭВС) через ФГИС «Меркурий». Инфостарт предлагает подборку программ, связанных с этим изменением.

Бизнес-аналитика с помощью Power BI

Статья Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Тема статьи – это бизнес-аналитика. Возможно, кто-то этого не знает, но внедрение бизнес-аналитики – это очень больно. Когда внедряются не просто какие-то дашборды, а действительно бизнес-аналитика, происходит увольнение большого количества сотрудников, потому что выясняется, что они не выполняют те функции, которые на них возложены.

11.07.2019    8652    pbazeliuk    18       

Управление проектами по автоматизации бюджетирования

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла УУ Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Бесплатно (free) Управление проектом

Автоматизация бюджетирования позволяет максимально эффективно планировать ресурсы предприятия и управлять масштабированием компании. Как учесть особенности бюджетирования, встроить его в процессы стратегического планирования, чтобы получить гибкий инструмент управления и аналитики, рассказал Сергей Наумов на конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION.

28.06.2019    4579    SergeyN    1       

PgConf.Russia 2020. 3-5 февраля 2020 г. Москва. Промо

PGConf.Russia – международная техническая конференция по открытой СУБД PostgreSQL, ежегодно собирающая более 700 разработчиков, администраторов баз данных и IT-менеджеров для обмена опытом и профессионального общения. Для участников сообщества infostart.ru скидка 5% на участие в конференции.

от 12350 рублей

Внедрение решений: как выполнять все обязательства в срок в условиях ограниченных ресурсов

Статья Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Многие менеджеры вынуждены работать в условиях многоклиентской среды с ограниченными ресурсами. И вовремя сдавать проекты в таких условиях сложно. Как добиться того, чтобы поставки делались без нарушений сроков, рассказал гостям и участникам конференции Infostart Event 2018 управляющий партнер BIPULSE.RU Алексей Васильев.

24.06.2019    3922    sbase    9       

Риск - благородное дело!.. Часть первая

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Несколько рекомендаций по управлению рисками в ИТ-проектах.

18.06.2019    4938    MariaTemchina    8       

INFOSTART MEETUP Krasnodar. 14 февраля 2020 г. Промо

Краснодар станет первым в 2020 году местом, где пройдет региональная встреча IT-специалистов сообщества Инфостарт. Тема мероприятия - управление и технологии автоматизации учета на платформе "1С: Предприятие". Стоимость участия - 5000 рублей. Цена действительна до 26.12.2019.

Мы в ответе за то, чего вовремя не послали. Матрица ответственности в проектах внедрения

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

В своей публикации “Устав писать Устав” я много рассуждала о том, как полезно умение договариваться на берегу. Как известно, у каждого человека в голове своя картина мира. В целом, многие конфликты в ходе проектов происходят как раз из-за конфликта ожиданий, и из-за нечетких договоренностей, кто чем должен заниматься.  

31.05.2019    5396    MariaTemchina    23       

Как продать проект в 3 раза дороже и нанести клиенту пользу, выполнив не внедрение...

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Практически все российские компании нуждаются не просто в установке 1С:ERP, 1С:Документооборота или какой-то другой программы, а в масштабных организационных изменениях, но мало кто из заказчиков это понимает. Те, кто занимается 1С, могут помочь бизнесу решить его проблемы, а заодно и продать проект внедрения в несколько раз дороже. Как это сделать, на конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION рассказал собственник и директор компании «Корада» Алексей Бояршинов.

27.05.2019    5236    cybrat    14       

Открыто голосование за доклады на INFOSTART MEETUP Krasnodar Промо

Выбирайте и голосуйте за самые интересные доклады, лучшие из них попадут в окончательную программу митапа. Голосование продлится до 30 января 2020 года.

Что важно, а что - срочно?

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Поговорим о приоритетах

20.05.2019    5675    1c-intelligence    16       

Онлайн-курс "Подготовка к экзамену 1С:Эксперт и 1С:Профессионал по технологическим вопросам" с 7 по 24 апреля 2020 г. Промо

На курсе вы получите практические навыки решения задач производительности 1С, в том числе характерных для высоконагруженных информационных систем (более 1000 пользователей). Подготовка к экзамену – только одна из составляющих курса. 70% слушателей приходят за знаниями, которые позволят расти и зарабатывать, делать сложные задачи на крупных проектах.

16450 рублей

Устав писать Устав

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Ответы на вопросы про то, нужен ли Устав для проектов автоматизации, и если нужен, то зачем?

06.05.2019    4999    MariaTemchina    8       

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. Курс проходит с 26 февраля по 22 апреля 2020 года. Промо

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения. Ведущая курса - Мария Темчина.

от 11000 рублей

Путь джедая в управлении проектами 1С: умение быть, а не казаться

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Чем руководитель проекта “на бумаге” отличается от “настоящего” руководителя проекта, умеющего направлять команду и выдавать ценный результат?

15.04.2019    8119    MariaTemchina    15       

Программы для исполнения 54-ФЗ Промо

С 01.02.2017 контрольно-кассовая техника должна отправлять электронные версии чеков оператору фискальных данных - правила установлены в 54-ФЗ ст.2 п.2. Инфостарт предлагает подборку программ, связанных с применением 54-ФЗ, ККТ и электронных чеков.

Стыд и Скрам, часть вторая

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Крик души про иллюзию внедрения Agile. Продолжаем разговор про сложности, с которыми мы сталкиваемся, когда под видом гибких технологий используются "топорные" директивные методы. По сути, мы в очередной раз сталкиваемся с извечным конфликтом "сурового менеджмента" и "творческих разработчиков"

14.03.2019    9326    MariaTemchina    47       

20 мыслей об ИТ-проектах. Мысль №2. "С какой стороны подойти к новому проекту?"

Статья Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Продолжаем серию статей из цикла “20 мыслей об ИТ-проектах”. Сегодня мы поговорим о том, с какой стороны подойти к новому проекту. Такой вопрос возникал у каждого, кому приходилось выступать в роли руководителя проектов, особенно первый раз. Да и для опытных РП некоторые проекты вызывают аналогичный вопрос.

13.02.2019    5709    chavalah    22       

Базовый курс по разработке мобильных 1C-приложений для Android-устройств. Третий поток. Онлайн-интенсив с 11 февраля по 05 марта 2020 г. Промо

Данный онлайн-курс предусматривает изучение базовых принципов создания приложений для операционной системы Android, работающих на мобильной платформе “1С:Предприятие”. Курс предназначен для тех, кто уже имеет определенные навыки конфигурирования и программирования в системе “1С:Предприятие” при разработке прикладных решений для “обычных” компьютеров, но пока ещё не занимался разработкой 1С-приложений, предназначенных для работы на мобильных устройствах.

7500 рублей

Стыд и скрам - Чему нас учит Scream Guide

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Название "Scream Guide" можно вольно перевести на русский как “Вопль ужаса от того, как Scrum применяют на практике”

12.02.2019    7209    MariaTemchina    20       

Бизнес, не горюй

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Про цели автоматизации.

04.02.2019    6922    1c-intelligence    64       

Базовый курс для начинающих 1С-программистов. Пятый поток. Онлайн-курс с 12 февраля по 15 апреля 2020 г. Промо

Данный онлайн-курс является начальной ступенью по изучению базовых принципов программирования в системе “1С:Предприятие” и предназначен для обучения 1С-программированию “с нуля”.

4500/9500 рублей

Лучший домик для поросенка, или Что нужно знать руководителю проекта внедрения

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Тема управления проектами - популярная, вокруг нее много всего разного накручено. Кто-то считает, что главное - это выучить PMBOK и точно следовать правилам. Кто-то считает, что главное создать комфортную атмосферу, и сразу все как по волшебству заработает. В этой статье я попробую рассказать, какие шаги, по моему скромному мнению, нужно предпринять, чтобы начать более эффективно управлять проектами в организации.

31.01.2019    6069    MariaTemchina    0       

Ошибки управленцев: как топ-менеджеров убивает перфекционизм

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

В преддверии онлайн-конференции «Гнев и слезы руководителя» мы решили заранее познакомить нашу аудиторию со спикерами, причем сделать это через видео-истории. Начнем с видео-приглашения от Миланы Джиджоевой и ее виденья диджитализации рекрутинга в России.

24.01.2019    7400    user809424    11